Проджект менеджер: кто это, какая зарплата, где можно обучиться
Какое-то странное, насмешливое отношение сложилось к этой должности. При этом проект менеджер это ключевая фигура. На него сводятся различные специалисты, он как краеугольный камень. Но, если ты видишь, что какой-то из проектов тебе интересен.
Хорошая новость — без опыта работы устроиться можно. На небольшие деньги или на бесплатную стажировку в качестве помощника, но как первый шаг — вполне подходящий вариант. Понимать реальные потребности клиента и предлагать ему тот функционал, который необходим. Он способен объяснить, например, почему дополнительные функции не являются обязательными на данном этапе разработки. Основная обязанность PM — довести идею до реализации в срок, используя все ресурсы.
Как найти продакт-менеджера
Часто компании ждут, когда хороший продакт уйдет со своего места работы, — и он сразу переходит в новую компанию, не успевая разместить резюме в сети. Продакт постоянно взаимодействует с командой. Чтобы развивать продукт, он должен уметь объяснять ценность задачи команде, вызывать у нее эмоциональную привязанность к продукту. Например, сколько времени и денег займет масштабирование продукта или разработка и внедрение новой функции. Для этого продакт-менеджер должен хотя бы примерно знать, как долго разработчик будет писать код или сколько будет стоить новое оборудование.
Статье про то, как попасть на собеседование без опыта в новой профессии, мы рассказываем про 9 способов, которые помогут вам пройти первый этап отбора. Как описывать кейсы в портфолио, чтобы пройти отбор мы показываем каждый шаг на примере проектов из наших курсов и даем заполненный шаблон в Notion. Статье про Pet Project мы даем подробный гайд по созданию своего проекта.
Где учиться на Рroject-manager
Искать продактов на конференциях по ИТ-стартапам. Это рабочий вариант, потому что хороший продакт обычно создает или планирует создать свой проект. Найти человека, который работал в компании с похожим продуктом и преуспел там. Специалисты часто переходят из компании в компанию, потому что через время устают от продукта. Сделать продактом знакомого человека, с которым сходятся взгляды на продукт, он вызывает доверие, с ним легко найти общий язык. На собеседовании можно попросить продакта рассказать, как он принимал сложные решения в прошлом.
PM нужны и в рекламе, и в банковской сфере, и в строительстве. Если просмотреть сотни вакансий и провести глубокий анализ, становится понятно, что product manager — специалист, работающий на стыке бизнеса, маркетинга и программирования. Для успешного специалиста в этой сфере важны лидерские качества, ведь вам работать не только с проектом, а именно с людьми, которые будут этот проект реализовывать. Крайне важно здесь уметь делегировать процессы. Хорошие менеджеры отлаживают системную работу так, что сами тратят на контроль и подстройку минимальное время. Чтобы стать младшим проджектом, нужно разбираться хотя бы в теории управления проектами.
Кто такой Project Manager и зачем он нужен
Он первый готов выдвинуть новые идеи, организовать встречу и предложить решения. Менеджер может выполнить многие задачи самостоятельно, но если брать всё на себя, то проект будет продвигаться в несколько раз медленнее. Важно уметь перепоручать задачи команде, оставляя себе только самое необходимое. Это и разработка стратегии, и оценка рисков, и расстановка приоритетов, и тайм-менеджмент.
- Project manager обычно руководит командой специалистов, занятой в разработке продукта.
- Если ваше хобби в сфере бизнеса — вам повезло.
- Например, сделана платформа для формирования отчетных документов малого бизнеса (накладные, акты).
- Инструменты позволят не упускать ни одного обращения в нерабочее время, а ваши клиенты смогут выбрать оптимальный способ связи с вашим отделом продаж или контакт-центром.
- Этот опыт определенно вытолкнул меня из моей зоны комфорта в качестве проджект-менеджера, и было трудно постоянно управлять текущими изменениями.
Проджектами могут стать участники проектной команды. Например, QA-инженер, отвечающий за требования к проекту и его качество, или тимлид, управляющий программистами. У этих специалистов есть понимание IT, знание технологий и тонкостей разработки. Им не нужно долго вливаться в контекст, изучать Github и серверную часть.
Продакт-менеджер: кто это такой и зачем он нужен бизнесу
После очередного релиза пользователи попросили добавить возможность сохранять понравившиеся товары в вишлист. Чтобы сделать это раньше конкурентов, Джессе пришлось сократить сроки проекта и выпустить фичу на две недели раньше. Чтобы не затронуть качество и не превысить бюджет, они с продактом решили сократить скоуп релиза. Выпуск остальных фич было решено отложить до следующего релиза. Мы написали эту статью, чтобы раскрыть, что делает менеджер IT-проекта команде и как им стать. В любой профессии имеются свои достоинства и недостатки.
Если же вам не под силу загрузить задачами проектную команду, лучше обратиться к специалистам на аутсорсе. Они смогут в короткие сроки реализовать ваш проект и принести прибыль. Плюс в том, что команда будет уже сформирована, вам не придется искать подходящих специалистов и налаживать работу между ними. К тому же у такой команды есть опыт работы со многими проектами в вашей сфере и не только.
Как устроена работа над проектом
Менеджер проектов должен не только уметь расписать задачи на день, но и держать в голове картину целиком. Так он сможет быстро переиграть планы и не дать внезапным обстоятельствам застать себя врасплох. Тут всё достаточно просто и предсказуемо. Из успешных менеджеров проджект менеджер обязанности вырастают либо топ-менеджеры компаний, либо PM всё более сложных и дорогих проектов. Менеджер проекта — востребованная специальность, спрос на которую превышает предложение. Например, сейчас на сайте hh.ru по Москве можно найти вакансии по запросу «менеджер проекта».
ПМ умеет обосновать установленный дедлайн, размер бюджета, выбор тактики и распределение обязанностей. Большой гайд, в котором мы даем рекомендации по выбору онлайн-курсов. Подборку из 100 телеграм-каналов с кейсами, фреймворками и жизненными историями из IT. Так вы поймете, нужен ли вам проджект-менеджмент или лучше пойти другим путем.
Lascia un commento